Logo
Loading

Корпоративные отзывы

Компании говорят
Ноябрь 15, 2018

Ассоциация REPA

Мои личные достижения за год взаимодействия с вами:

Стала спокойнее, а мои действия последовательнее и системнее;
Начала планировать;
Стала более эффективным руководителем;
Научилась делегировать.

Достижения REPA за год взаимодействия с вами:

Юлия Солодовникова - Руководитель ассоциации REPA

Проекты REPA стали структурными (есть четкая сезонность проектов и мы транслируем рынку постоянство);
Существующие проекты усиливаются за счет новых продуктов внутри них (премии деловыми материалами и рейтингами);
Правительство присутствует на основных мероприятиях REPA;
Запуск платного членства ассоциации (усиление попечительских пакетов, есть предложения в разной ценовой политике - за счет этого расширился диапазон потенциальных партеров);
Запустился и начал приносить доход b2b-журнал REPA;
Увеличилась прибыль деловых мероприятий REPA;
Появились мероприятия направленные на аудиторию коммерческой недвижимости;
Появился международный партнер;
Из узкой тусовки REPA стала сильным игроком рынка недвижимости;
О REPA начали узнавать в регионах.

Октябрь 07, 2015

ООО «Бизнес Маркет»

Сначала возник вопрос: «Как можно найти пути решения таких сложных вопросов...

Наша совместная работа началась около полугода назад. С первых же встреч образовалась атмосфера, в которой общение происходило легко и непринужденно. Было ощущение, что все собравшиеся в кабинете люди пришли не «обсуждать накопившиеся проблемы и искать выходы из сложных ситуаций», а просто пообщаться в приятной компании. Каждый высказывал свое мнение, отвечал на казалось бы простые вопросы и пытался раскрыть себя. Сначала возник вопрос: « Как можно найти пути решения таких сложных вопросов, отвечая вроде бы на столь простые (как казалось поначалу) вопросы?» Но АИ в каждой беседе давал понять, что каждый такой «простой» вопрос содержит в себе глубочайший смысл и , отвечая на него, нужно очень хорошо его прочувствовать и осознать. Благодаря нашим встречам я научилась правильно воспринимать информацию и четко формулировать цели, исчезла скованность (которая присутствовала на первых встречах) и появилась уверенность в своих силах. Ввела в свою жизнь такое понятие как «таймменеджмент» и активно его использую.

Было ощущение, что все собравшиеся в кабинете люди пришли не «обсуждать накопившиеся проблемы и искать выходы из сложных ситуаций», а просто пообщаться в приятной компании.

Калугина Светлана - Руководитель отдела закупок ООО «Бизнес Маркет»

Также теперь у меня всегда есть план действий, которого я придерживаюсь для достижения наилучших результатов. Выражаю огромную благодарность А.И. за колоссальную работу, проведенную с нашей группой и за мои успехи, как в работе, так и в отношениях с мужем и дочерью. С нетерпением жду продолжения своего развития совместно с коллегами.

Февраль 03, 2015

Компания Realore

Эта встреча помогла нам взглянуть со стороны на объективные факты, на внутренние решения, на внешние факторы...

Так получилось, что для меня всегда было важно развитие… движение вперед. Личное. Бизнес. В социуме. В поисках оптимальных инструментов, которые бы помогли мне максимально раскрыться в бизнесе, я ездила на различные конференции, встречалась с профессионалами по всему миру и постоянно читала. Это всегда давало возможность расти, но все равно чего-то не доставало, чтобы сделать реально быстрый скачек в бизнесе и выйти на новый уровень прибыльности. И тут, совершенно спонтанно пришла возможность поработать с Андреем Михайловым как с бизнес коучем. Результат был виден сразу. Уже после первой Беседы о Главном, на совете директоров я представила новый взгляд на бизнес нашей компании и смогла легко аргументировать новое видение. Мои изменения не остались не замеченными моим партнером. И он, несмотря на свой скепсис и умность, все же решился на совместную встречу с Андреем. Эта встреча помогла нам взглянуть со стороны на объективные факты, на внутренние решения, на внешние факторы. Создалось ощущение, что ты смотришь на свой бизнес с высоты птичьего полета.

И потом возникает момент – Эврика, когда видны действия и результаты, не только по горизонтали но и по вертикали. Появляется полная картинка не только бизнес процессов, но и истинность взаимоотношений ключевых руководителей между собой. За счет чего?

Наталья Матвеева - Директор по бизнес развитию компании Realore

Ведь Андрей Михайлов не разбирается в моем бизнесе. Дело в том, что это как раз и помогло. После 13 лет в компании (будучи со-основателем), я знаю практически все об индустрии. Знала, но уже «не видела». Плюс конечно его профессионализм не только как коуча, но и многолетнего практика ведения собственных бизнесов. И вот состоялся приезд Михайлова в нашу Компанию! Как объяснить все, что ты получаешь, если это изначально за пределами твоей Вселенной и ты как будто получаешь допуск в сверх видение??? Эти ощущения не покидали меня в течении совместного тренинга с ключевыми руководителями. После этого тренинга ключевые сотрудники открыто стали говорить о происходящем в компании, проектах и внутренне загораться сделать все эффективнее и качественнее. Включенность в интересы бизнеса поднялась как никогда за все годы существования Компании. Большинство предпринимателей – очень самодостаточные люди, и зная о бизнесе все «вдоль и поперек» они теряют возможность взгляда «над» или «сверху». Коучинг с Михайловым – это возможность увидеть слона со всех сторон, и оценить варианты, возможность развития Компании и ее ключевых людей в 3Д и на 360 градусов. Причем в образе слона ты отдельно, ключевые сотрудники и Компания отдельно… Если вы хотите и готовы выйти на новые горизонты, дайте себе шанс для начала их увидеть. Почувствовать. Пригласить в свою жизнь… Работа с Андреем, это шанс дать себе и своему бизнесу новые возможности для качественного скачка в развитии. В условиях нынешней экономической ситуации – это конкурентное преимущество, которое нельзя упускать.

Август 24, 2014

Максим Филато - Продюсерский центр

Коучинг с Андреем Михайловым - некий шаг в глубину себя...

На фоне большого количество разных групповых тренингов, индивидуальный коучинг оказался для меня очень эффективным. Занятия выстроены из нескольких модулей и результатом прохождения каждого, является "открытая дверь" в следующий этап. Это именно этап, не уровень и не ступень. Некий шаг в глубину себя, когда ты готов и имеешь ясное представление, для чего и в каком направлении движешься. Андрей в данной программе, как некий "Ключник" со связкой ключей от твоих внутренних дверей и просто предлагает действовать от сердца, от души.

Это о росте и развитии в бизнесе, как личностном, так и в рамках компании, проекта или предприятия.

Максим Филато - Продюсер

Для меня оказалась очень эффективна возможность посмотреть на свой бизнес "сверху" и "со стороны", принять решения о стратегическом направлении и увидеть, где я нахожусь и что конкретно необходимо сделать для выполнения определенных задач. В результате индивидуальных занятий я достиг, поставленных целей, у меня появилось больше свободного времени и я вдохновлен работой и результатами роста в бизнесе.

Ноябрь 11, 2017

Компания Бизнес Маркет

Вот 2014 год закончился, подсчитали прибыль и убытки. Картина, будто написанная маслом, потеря за потерей...

Наша Компания существует на рынке уже более двадцати лет. И все за эти годы было, как взлеты, так и падения. Пережили мы два кризиса, дважды из-за неурядиц на рынке теряли значительную часть клиентов. И наступил после этого всего период затишья. Размеренный оборот, размеренный приход денег, все те же сотрудники много лет, в девять часов приходят на работу, что-то делают, в восемнадцать часов уходят домой. А конкуренты не спали, они видели большие горизонты впереди и сметали со своего пути всех, в том числе и нас. Методы, которые ранее были действенными и давали возможность держаться на плаву, перестали действовать. Сотрудники еще больше загрустили и занялись рутинной и скучной ежедневной работой без желания думать и развиваться, как самим, так и Компании в целом. И вот 2014 год закончился, подсчитали прибыль и убытки. Картина, будто написанная маслом, потеря за потерей. Обращаюсь к ведущим сотрудникам с вопросом, что же делать дальше. А они, с сонными потухшими глазами, пожимают плечами. Дел никаких не знаем, думай сама. Пытаясь как-то вывести из ступора руководящий состав организации, я поняла, что все сроки утеряны и ничего не получается. Руки опустились уже и у меня.

С помощью Андрея Ивановича я разобралась в своих мыслях, поняла что хочу, каким путем надо идти вперед, что требовать от сотрудников. А главное в чем помог мне разобраться профессиональный коуч Михайлов А.И., что движение дальше без команды невозможно!

Кочетова Анна - генеральный директор

После проведенной со мной коуч-сессии, он начал работать с моими сотрудниками вместе со мной. На первой встрече люди ожидали увидеть методику «купи-продай», услышать стандартные способы действовать, но вместо этого Михайлов А.И. использовал такой коучинговый подход, который не дает точных рецептов и методов, а заставляет задуматься и совместными усилиями найти выход из создавшейся ситуации. И как все люди, они сначала не понимали, зачем все это. Они же итак вроде умные, а их пытаются чему-то еще научить. Но результаты работы Михайлова А.И. стали проявляться уже через месяц. У сотрудников начали появляться новые идеи, они пересмотрели свое отношение к работе, поменялся даже стиль общения внутри Компании. В итоге, спустя полгода, директор по развитию начал активно вести работу с поставщиками, начал заключать новые выгодные для Компании контракты, мы расстались с убыточными клиентами. Я сама поняла, что кроме меня в Компании есть люди, которые готовы выполнять текущую работу не хуже меня, а даже ЛУЧШЕ!!! У меня появилось время для развития Компании. Мы приняли на работу специалиста в помощь нашим менеджерам отдела продаж. Четкое понимание того, как есть сейчас, дало возможность понять «как хотим, что бы было». Благодаря качественно организованному процессу управленческой команде удалось сформировать стратегический план развития Компании на ближайшие годы. Оглядываясь назад и понимая, какими мы стали сейчас хочу сказать огромное спасибо Михайлову А.И. за помощь, за то, что теперь мы современная Компания, смотрящая вперед. За то, что в самый трудный для нас момент он расставил все на свои места, зажег огонь в глазах сотрудников, а самое главное помог понять, что мы команда профессионалов, а значит пойдем к своей цели, и знаем, как ее достичь.

Март 18, 2017

Ювелирне производство

Сейчас начинает выстраиваться фундамент, появляется конкретика и уверенность...

Андрей привет! Сегодня в Компании чувствуется включённость всех! Усиливается командная работа и растёт доверие, причём взаимное. Хочу сказать тебе огромное спасибо, за то что помогаешь мне развиваться и придерживаешь меня трудную минуту. Смотрю сейчас назад какую дорогу мы прошли, я рад что ты рядом со мной все это время. Сейчас начинает выстраиваться фундамент, появляется конкретика и уверенность в реализации моей мечты, она начинает воплощаться в жизнь и я уверен что все задуманное реализуется!

Сегодня в Компании чувствуется включённость всех!

Владимир Григорьев - владелец ювелирного производства

Спасибо тебе огромное, ты очень многое для меня сделал! И я уварен что нас ждут великие дела и победы!

Декабрь 20, 2018

Телеметрон

Еще одно важное изменение - я перестал испытывать ненависть к партнеру по проекту...

Андрей, работа с тобой позволяет мне не сбиваться с пути и сохранять направление. Твое умение руководствоваться чувствами, а не исключительно логикой, позволяет мне взглянуть на вещи под углом, ранее мне недоступным. Ты хорошо видишь людей и их настоящее состояние, легко отсеиваешь шелуху. Общаясь с тобой мне сложнее врать самому себе. С твоей помощью я ощущаю, что смог больше открыться миру и возможностям, которые он дает. Мне кажется, что я стал лучше ощущать людей. Хочу надеяться, что стал чуть добрее и восприимчивее. Твое участие позволяет мне достать из чуланов сознания ответы, которые я от себя прячу и боюсь увидеть. Про команду:

Отношения в команде стали теплее. Доверие увеличилось. Меня впечатлило, что после нашей общей встречи Андрей С., находясь в отпуске, практически ежедневно участвовал в работе. Причем не только в горящих задачах, но и тех, которые могли подождать.

Максим Можар - генеральный директор

Раньше такое трудно было бы представить. Наши с ним отношения потеряли напряженность. Я стал больше ему доверять и реже контролировать. Про партнера: Еще одно важное изменение - я перестал испытывать ненависть к партнеру по проекту, наши с ним отношения вернулись в позитивное русло. Я осознал, как негативно эта ненависть влияет на бизнес и мою команду, и с твоей поддержкой сумел справиться с ней. Что изменилось дома. Осознал, что климат дома напрямую влияет на успехи на работе. Стал уделять больше времени тому, чтобы супруге было хорошо. Отношения с женой стали теплее и оживились. С детьми начали выстраиваться дружеские отношения.

Апрель 14, 2018

Компания Бизнес Маркет

На работе - расстался с клиентами, которые не платят, с клиентами с низкой рентабельностью...

На первых совместных встречах было достаточно тяжело и состояние можно описать, как «выжатый лимон» и объяснить самому себе на тот момент, почему оно такое было - невозможно. Сейчас, когда был пройден достаточно большой путь, уже понятно – «включались» мозги и сопротивление. Могу сказать про себя, что изменилось мое отношение, как к работе, так и дома. Я наконец-то взялся за ремонт, взялся за себя – перестал много есть, стал заниматься спортом, за 3 месяца похудел на 29 кг.

На работе - расстался с клиентами, которые не платят, с клиентами с низкой рентабельностью. Расстался с сотрудниками, которые делают вид, что работают.

Марков Алексей - директор по развитию

Появилось много времени для новых проектов, и самое главное – видение, куда может двигаться компания. В который ты может взять ответственность за достаточно большой объем работы и ты знаешь, что команда сотрудников, прошедших этот коучинг, может вместе поднять компанию и двигаться вперед к намеченной цели.


Волгореченскрыбхоз

Председатель совета директоров Михайленко М. А.

Он-лайн образование

Создатель и владелец бизнеса Спиридонов Максим

Рынок недвижимости REPA

Партнёр ассоциации REPA Джамиль Гусейнов

Инвестор/предприниматель

Бизнесвумен Матвеева Наталья

Алмазный дом

Собственник ювелирного производства Григорьев Владимир

Недвижимость "Чёрная пятница"

Руководитель ассоциации профессионалов рынка недвижимости Солодовникова Юлия

Фонд развития Крыма "Олимп"

Президент фонда Жижко Олег

Телеметрон

Глава компании Можар Максим

Волгореченскрыбхоз

Директор по персоналу Балдин Вячеслав

Волгореченскрыбхоз

Генеральный директор Сенин Н. А.

Волгореченскрыбхоз

Зам. генерального директора Остапенко В. А.

Волгореченскрыбхоз

Коммерческий директор Золкин Александр

Волгореченскрыбхоз

Финансовый директор Колесов Александр